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    生产外包定义:即客户把内部非核心工段或环节(包括生产、包装、检测等)作业外包给城科,由客户提供工作场地、相关设备及技术管理支持;公司按照企业标准,自行招募员工、自主管理,接受企业监督,最终按照工作时间或合格产品的数量与客户进行结算。


        生产外包管理流程:

            

     

      生产外包特点:

      第一:灵活,解决用人与产能峰谷的矛盾

      使用灵活,解决产能不稳定或季节性波动问题,真正做到招之则来挥之即去。


     

      第二:减轻现场管理压力,转移用人风险

      现场管理由我公司根据客户的需求来承担,客户仅需要指导及质量控制,承担所有用人雇主风险。


     

      第三:战略转变,提升企业核心竞争力

      将非核心的工序外包,降低成本,提升企业核心能力的竞争力


     

      第四:规避政策风险

      取代派遣用工,彻底规避用工风险,不受国家劳动法律法规政策影响